Le coaching individuel pour progresser dans votre :
Développement personnel
Communiquer avec impact
Organiser son temps et définir ses priorités
Maitriser et utiliser ses émotions
Gérer son stress
Prévenir un burn-out
(Re) Prendre confiance en soi
Faciliter les relations avec son entourage
Se connaître et se comprendre
Management d'équipe
Passer du mode expert à la posture de manager
Trouver son style de leadership
Guider et motiver ses équipes
Gérer des personnes difficiles
Evolution professionnelle
Donner du sens à son parcours
Préparer une promotion
Réussir sa prise de poste
Re-trouver sa place après une réorganisation
Accompagner la reprise d’activité après une pause (congé sabbatique, retour d’expatriation, maternité…)
Réorienter sa carrière
En pratique
Quel objectif ?
L’accompagnement personnalisé d’un dirigeant ou d’un manager pour qu’il trouve la réponse à une question, relève un challenge, résolve un problème concernant sa situation professionnelle
Comment ?
Une série d'entretiens de 2 heures en face à face (6 à 10) entre la personne et son coach
Encadrés par un contrat qui définit le ou les objectifs principaux, les modalités pratiques et financières
Quand ?
Entretiens espacés d’environ 3 à 4 semaines; date suivante définie à chaque séance
Rythme régulier, sur une période de 6 à 12 mois
Où ?
Les séances se tiennent dans un lieu différent du lieu de travail habituel de la personne accompagnée
Elles peuvent aussi se tenir en mode virtuel (visio, téléphone…)
Qui ?
Les entretiens de coaching ne concernent que le coach et le coaché; le contenu des échanges est confidentiel
Le responsable hiérarchique et/ ou le responsable RH participent avec le collaborateur et le coach à une session préalable pour valider l’objectif principal du coaching et une session de clôture pour faire le bilan du coaching.